Piraeus banka će u narednom periodu započeti sa strateškom realokacijom zaposlenih unutar svoje poslovne mreže. Banka će uz pažnju koju posvećuje kvalitetu svojih usluga i ulaganju u razvoj svojih zaposlenih, fokus staviti na pružanje stručnih saveta i pronalaženje najadekvatnijih rešenja za bilo koji finansijski problem koji klijenti mogu imati.Prvi korak ka ostvarivanju ovog cilja biće uključivanje eksperata iz svih oblasti bankarskog poslovanja u rad filijala. U kontinuitetu, raznovrsnija ponuda dobiće podršku uvođenjem novih zastupnika u osiguranju, kao i stručnih savetnika za finansijski i operativni lizing u čitav sistem mreže filijala.
Piraeus banka će u narednom periodu započeti sa strateškom realokacijom zaposlenih unutar svoje poslovne mreže.
Banka će uz pažnju koju posvećuje kvalitetu svojih usluga i ulaganju u razvoj svojih zaposlenih, fokus staviti na pružanje stručnih saveta i pronalaženje najadekvatnijih rešenja za bilo koji finansijski problem koji klijenti mogu imati.
Prvi korak ka ostvarivanju ovog cilja biće uključivanje eksperata iz svih oblasti bankarskog poslovanja u rad filijala. U kontinuitetu, raznovrsnija ponuda dobiće podršku uvođenjem novih zastupnika u osiguranju, kao i stručnih savetnika za finansijski i operativni lizing u čitav sistem mreže filijala.
Prioritet će biti bolja iskorišćenost postojećih kadrovskih potencijala, odnosno preraspoređivanje zaposlenih, adekvatno motivisanje i davanje podsticaja.
Merenjem zadovoljstva klijenata i kvaliteta pružene usluge uspostaviće se još jedan siguran kriterijum za godišnje nagrađivanje i promociju vrednih i sposobnih radnika.
Njihov cilj je da razviju i učvrste jednu poslovnu kulturu koja će ih razlikovati od konkurencije, ojačati timski duh kolektiva, inicijativu i povećati uspešnost.