Izdvajamo - Srbija

Šest ključnih stvari za razvoj biznisa

Kad pokrenete biznis, pazite na ovih šest stvari.

Za uspeh je potrebna hrabrost

Da biste pokrenuli biznis potrebna je doza odvažnosti. Najčešće je upravo početak najteži deo puta. Zapamtite: hrabrost je u suštini 50% strah. Biti hrabar znači imati cilj u koji verujete. Što dublje verujete u taj cilj, to ćete lakše savladati strah.

Vaš cilj ne bi trebalo da bude samo bogaćenje. Sopstveni biznis je najčešće jako dugačak projekt. Prepreke će svakako dolaziti, stoga je nužno raditi nešto u šta zaista verujete.

Dobar početak je "pola posla"

Plašljivi ljudi nikako ne mogu pronaći "pravo vreme" za krenuti; i zato mnogi nikad ni ne krenu. Lako je pronaći opravdanja za strah "Sad nije pravo vreme", "Moram skupiti još znanja/podataka", "Nemam još pravi osjećaj", "Trebalo bih još malo da promislim", itd. Takve racionalizacije često postanu Ahilova peta preduzetnika.

Mnogi ljudi ne mogu da naprave taj prvi korak. Možda čak prikupljaju statistiku, grafikone, softver, rasporede, projekcije, i slično, do te mere da ne mogu videti šumu od stabla. Posledica je to da nikad ne krenu.

Naravno, postoji i druga krajnost - suviše impulsivni ljudi koji nisu dovoljno planirali. No to nije toliko često. Većinom, ljudima je teško da krenu. Dodatne planove uvek možete dodati po putu. Ali prava je umetnost znati kada je dosta. Vreme je da krenete. Nažalost ne postoji jedna formula za svakoga. Morate verovati svom osećaju.

Koji je ključ uspeha? Pronađite pravog mentora

Pre ćete nadvladati strah uz podršku grupe ili pravog mentora. Drugi ljudi će lakše uvideti vašu preteranu plašljivost. Ako se previše fiksirate na svoja objašnjenja, čak ni najbolji mentor vam ne može pomoći. U tom ćete slučaju sve ignorisati i koristiti svoje racionalizacije kako bi dokazali da mentor greši.

Treba da razmišljate, ali i da budete otvoreni. Takođe, budite pažljivi pri odabiru savetnika. U suprotnom ćete samo slušati ljudi koji potvrđuju vaše trenutne strahove. Oni će "hraniti" vaše odugovlačenje, umesto da vam pomognu da prestanete odgađati.

Ovo je takođe nezgodna situacija. Kako verovati mentoru s kojim se ne slažete? To ima puno više veze s vama nego s mentorom. Morate biti spremni da preispitate sopstvena uverenja, i da slušate tuđa, ali to ne znači da im morate slepo verovati. Bitno je samo da odvojite vremena da promislite o tuđim savetima, kako bi shvatili šta vam nedostaje. Kad provedete više vremena s mentorima, osetitćete jesu li im saveti mudri ili ne.

Trudite se da što više suzbijete opšte troškove

Pazite na opštee troškove pokretanja i održavanja biznisa. Biznisi najčešće propadnu zbog nedostatka protoka novca. Puno je lakše trošiti nego štedeti.

Ako niste pažljivi, iznajmljivanje kancelarije, zapošljavanje prvih zaposlenih, kupovina novih računara, i slično, mogu čak i dobar biznis baciti u ponor. Trebalo bi da sagledate troškove i izbaciti nepotrebne. Povećajte izglede za profitabilnost tako što ćete preuzeti minimalistički pristup opštim troškovima, piše Stratego.

Pazite na odabir partnera

Danas nesuglasice često završavaju na sudu, a to uzima puno vremena, energije, i novca. Kad uđete u partnerstvo, rizikujete da će u jednom trenutku doći do tužbe koja bi vas mogla uništiti.

Trebalo bi da budete izuzetno pažljivi pri odabiru partnera. Važno je da vam se ciljevi podudaraju. Takođe je bitno da procenite njihov integritet. U suprotnom bi ti ljudi mogli maksimizovati svoj profit na vaš račun.

Uzmite u obzir i njihov temperament. Možda bi mogli, kad naiđete na prepreke, pasti u očaj i odustati, ili bi vam mogli narušiti biznis zbog straha, nepoverenja, impulsivnosti, ili ličnih problema. Lako je pronaći partnera koji će biti s vama dok je vedro. Ali trebalo bi da procenite kako bi vam se partner ponašao kad stvari zaguste.

Ostanite pod kontrolom

Danas, reč "kontrola" vuče neke negativne konotacije. Ali kontrola je bitna karakteristika preduzetnika. Održavanje kontrole znači ostati veran svojoj viziji i instinktima. Ipak vi poznajete svoj biznis bolje od ikoga, bolje i od najboljih konsultanata. Dakle, ako njima prepustite potpunu kontrolu - grešite. Ako su u pravu, moraju vas uveriti. Za slepo verovanje u biznisu jednostavno nema mesta.

Preduzetništvo nije nimalo lako. Koji je ključ uspeha? Ključno je držati se ovih šest savseta kako bi izbegli bespotrebne probleme. Ovi saveti ipak nisu samo krute činjenice – za njihovu implementaciju potrebno je umeće. Kako bi bili uspešni, morate vežbati, i razvijati svoj talent. A to kreće s promišljanjem i istraživanjem. Potom pronađite hrabrost i preduzmite prvi korak i nakon toga sledeći, iz dana u dan, iz meseca u mesec, iz godine u godinu, piše Stratego.