Koperskom Cimosu je u utvrđenim rokovima uspjelo da izradi plan za restrukturiranje. Prema tom planu, Društvo za upravljanje potraživanjima banaka (DUTB) i poslovne banke će u osnovni kapital Cimosa pretvoriti oko 200 milijuna potraživanja od ukupno oko 350 milijuna eura potraživanja (manji dio potraživanja će biti otpisan od strane banaka). Preostali iznos društvo treba platiti do 2026. Time bi insolventost društva trebala biti eliminirana. Jedan od najvećih slovenskih izvoznika je imao krajem kolovoza više od od 132 milijuna negativnog kapitala, a iznos se od mjeseca do mjeseca povećava za nekoliko milijuna. Eliminacija insolventnosti neće biti dovoljna da Cimos postati dugoročno opstajuće poduzeće. Na prvom mjestu, kompanija će trebati likvidna sredstva. Banke vjerovnice u posljednjih nekoliko mjeseci uslovljavale su da toliko likvidnih sredstava koliko ih osiguraju same moraju priskrbiti i Cimosovi kupci. Oni će također osigurati 20 milijuna likvidnih sredstava, a jednak iznos i banke.
Koperskom Cimosu je u utvrđenim rokovima uspjelo da izradi plan za restrukturiranje.
Prema tom planu, Društvo za upravljanje potraživanjima banaka (DUTB) i poslovne banke će u osnovni kapital Cimosa pretvoriti oko 200 milijuna potraživanja od ukupno oko 350 milijuna eura potraživanja (manji dio potraživanja će biti otpisan od strane banaka). Preostali iznos društvo treba platiti do 2026. Time bi insolventost društva trebala biti eliminirana. Jedan od najvećih slovenskih izvoznika je imao krajem kolovoza više od od 132 milijuna negativnog kapitala, a iznos se od mjeseca do mjeseca povećava za nekoliko milijuna, piše ljubljanski Dnevnik.
Eliminacija insolventnosti neće biti dovoljna da Cimos postati dugoročno opstajuće poduzeće. Na prvom mjestu, kompanija će trebati likvidna sredstva. Banke vjerovnice u posljednjih nekoliko mjeseci uslovljavale su da toliko likvidnih sredstava koliko ih osiguraju same moraju priskrbiti i Cimosovi kupci. Oni će također osigurati 20 milijuna likvidnih sredstava, a jednak iznos i banke. Ako potraživanja u kapital pretvore sve banke vjerovnice, pri osiguravanju nužno potrebnih likvidnih sredstava bit će uključene samo NLB, Banka Celje, Nova KBM, Gorenjska banka i SID banka.
Cimosovi kupci - Honeywell, BMW, PSA ... - trebaju u ranim fazama, dok se ne oporavi kompanija, financirati neophodni obrtni kapital. Kompanija ga treba u iznosu od 30 do 40 milijuna eura. Prema tom planu, kupci mogu financirati razvoj alata i ostalih investicija potrebnih za nesmetano i konkurentno poslovanje.
U prvoj polovini iduće godine, banke će, naravno, ako vjerovnici odobre prijedlog prisilnog poravnanja, pokrenuti proces prodaje Cimosa. Dok se na početku prisilnog poravnanja, provlačila ideja da se pojedini proizvodni pogoni ili kćerinska poduzeća prodaju odvojeno, na osnovu zahtjeva članica grupe Cimos će se prodajvati kao cjelina. Od više od 20 kćerinskih društava koje Cimos ima, neke koje nisu od ključne važnosti za poslovanje bit će ukinute.
Očekuje se da će nova kompanija imati tri ključna proizvodna centra. Pored Kopera, to su Gradačac u BiH, koje posluje kao jedno od najvažnijih društava u grupi Cimos TMD i Buzet. Prema realistično scenariju naredne godine Cimos će poslovati s profitom, a prema pesimističnom, najkasnije 2017.