Trgovina - Slovenija

Slovenskoj maloprodaji prijeti stagnacija, Mercator u izazovnoj sitruaciji

Drugi su svoja godišnja izvješća objavili u kolovozu ili rujnu. Prošlogodišnji poslovni rezultati otkrivaju, s jedne strane, rast poslovanja, čak i dvoznamenkasti, Spar Slovenije, Lidl Slovenije, Eurospin Eka, Hofer trgovine i Jagrosa (trgovine Jager), čak i Mercatora, koji je inače imao gotovo 48 milijuna eura gubitaka.

Samo vipavski Fama s prihodima od 25 milijuna eura, daleko najmanji među slovenskim trgovcima, zabilježio je blagi pad prihoda od 0,4 posto. Kakvo je, dakle, trenutno poslovanje trgovačkih društava u Sloveniji i što će karakterizirati djelatnost u budućnosti?

Glavni tajnik Sindikata sindikata Slovenije (SDTS) Ladislav Rožič rekao je da u trgovačkim društvima koja imaju stabilnog vlasnika nema problema u poslovanju. U slovenskoj trgovini, ne samo trgovini mješovitom robom, zaposleno je oko sto tisuća, nego u sektoru nedostaje oko 3000 ljudi. Ponovnim uvođenjem nedjeljnog i blagdanskog otvaranja svih trgovina, što žele mnogi poslodavci i njihove komore, manjak kadrova bio bi još veći, smatra sugovornik. Istodobno, mnogi manji (obiteljski) trgovci ovih dana rade, a mnogi od njih "drže se iznad vode" kako ne bi zatvorili dućane, piše ljubljanski Dnevnik.

Glavni tajnik SDTS-a slaže se da je veliki problem zatvaranje tzv. seoskih trgovina, posebice u manje razvijenim i naseljenim područjima, poput Ribničke i Loške doline, gdje veći trgovci nisu zainteresirani za otvaranje trgovina. To je slično bankama, napominje.

“Dodatne i nove zaposlenike je teško dobiti. Fluktuacija zaposlenih u maloprodaji je velika, jer su plaće prodavača još uvijek relativno niske“, kaže Ladislav Rožič.

Iz Gospodarske zbornice Slovenije (TZS) pojašnjavaju da su, prema podacima Državnog ureda za statistiku, realni prihodi (bez utjecaja inflacije) u trgovačkim djelatnostima u 2023. smanjeni u odnosu na prethodnu godinu. I ove su godine realni prihodi u trgovini na malo u prvih osam mjeseci u prosjeku manji za 0,3 posto u odnosu na isto razdoblje lani.

“Sukladno navedenom, procjenjujemo da u trgovini postoji stagnacija prihoda. Unatoč relativno niskoj stopi inflacije u ovoj godini, možemo vidjeti da se potrošač i dalje ponaša oprezno, jer se količina kupljene robe nije značajno promijenila. Neto dobit također je manje rasla u trgovini nego u ostatku gospodarstva, pri čemu je dobit pala i u trgovini hranom i neprehrambenom robom, uglavnom zbog visokog rasta troškova rada i energije u prošloj godini. U posljednje dvije godine poduzeća su suočena i s novim administrativnim i financijskim opterećenjima. Već dulje vrijeme problem je i odljev kupovne moći u inozemstvo, posebice nedjeljom i praznicima, kada potrošači nakon kupovine odlaze u susjedne zemlje”, uvjereni su u TZS-u.

Ponovnim uvođenjem nedjeljnog i blagdanskog otvaranja svih trgovina, što priželjkuju mnogi poslodavci i njihove komore, nedostatak kadrova bio bi još veći.

Ne bi li ponovno otvaranje većih trgovina nedjeljom i blagdanima dovelo do još većeg nedostatka osoblja u trgovinama?

„Nedostatak kadra problem je cjelokupnog slovenskog gospodarstva, ali i trgovine koja je jedan od najvećih poslodavaca. Nedostatak osoblja u trgovini manji je nego lani i početkom ove godine. To se mora promatrati i u kontekstu demografske slike u našoj zemlji, zbog čega su i među trgovcima u prvom planu novi poslovni modeli temeljeni na digitalizaciji", odgovaraju iz TZS-a. Regionalno gledano, veći nedostatak osoblja je u srednjeslovenskoj regiji, jer je trgovina najkoncentriranija u ovoj regiji.

“Položaj malih trgovaca i zadruga na selu, u udaljenijim mjestima i u gradskim središtima zabrinjavajući je zadnje dvije godine jer se te trgovine polako ali sigurno zatvaraju”, ističu i regionalni utjecaj.

“Veliki utjecaj na njihov položaj ima i svakodnevna migracija stanovnika Slovenije na rad u veća središta, gdje uglavnom kupuju. Primjetan je i odljev kupovne moći u inozemstvo u (pri)graničnim područjima."

U Tušu su, kada su prihodi rasli, napori bili usmjereni na učinkovitu kontrolu troškova, ali je rast troškova bio veći od rasta prihoda.

“Za naše partnere najavljena promjena vlasništva predstavlja neizvjesnost, što je poznato u našem poslovanju. Unatoč okolnostima, nastojimo unaprijediti poslovanje učinkovitom kontrolom troškova i kreiranjem pristupačne ponude. Smatra da postoji rizik da je potencijalni kupac (Mercator, op. a.) pritom došao do ključnih informacija o poslovanju naše tvrtke. Ako otkrijemo konkretne rizike, o tome ćemo obavijestiti vlasnika koji je vodio proces prodaje", upozorava Engrotuš.

U najboljem susjedu Mercatoru ne mogu komentirati ovogodišnje poslovne rezultate prije objave godišnjeg izvješća, ali dodaju da je ovogodišnje poslovanje bolje nego što je to slučaj s core business tržištem. Svakako je točno da je Mercator u procesu poslovnog restrukturiranja.

"Zatvaranje preostalih fizičkih prodavaonica M Tehnike u skladu je sa strateškim usmjerenjem da se u budućnosti fokusiramo na osnovne djelatnosti", kažu u Mercatoru i dodaju da je ugovor o preuzimanju Engrotuša potpisan 15. studenog prošle godine.

Nakon godinu dana vrlo intenzivnih priprema, prema ugovoru, morali su odlučiti hoće li nastaviti proces. No, budući da je jasno da ključni uvjeti iz ugovora neće biti ispunjeni, donijeli su odluku o odustajanju od ugovora.

Još od 2005. godine, kada je trgovina Hofer ušla na slovensko tržište, vrlo su zadovoljni svojim poslovanjem. Možda najzadovoljniji prošlogodišnjim poslovanjem može biti Spar Slovenija. Lani su prvi put premašili milijardu eura prihoda i s 5200 zaposlenih po prihodima se približili vodećem Mercatoru. S rastom od 13,6 posto imali su najveći skok prihoda među svim trgovcima.

"Uspjeh se temelji na predanosti zaposlenika, kojima osiguravamo stabilno i poticajno radno okruženje, a zaposlenike u trgovini nagrađujemo i novčanim nagradama, čime dodatno potičemo njihovu motiviranost i zadovoljstvo na poslu", poručuju iz Spara Slovenija, gdje ove godine također rastu brže od tržišta.